(通讯员 钱朗)5月11日,为提高长投东进项目公司管理水平、防控风险、推进项目建设履约,公司副总经理、总法律顾问周中原一行前往成都长投东进建设有限公司开展项目风险、项目进展情况调研,就PPP项目推进过程中存在的问题及风险进行了深入交流与探讨。
本次调研以座谈会形式进行,长投东进项目公司副总经理刘锦汇报了项目公司各项工作推进情况。周中原对项目公司合约各方、报建报征、联合体等方面提出了八个问题,相关领导同事围绕问题,从设计、投资、合规性多个角度进行了深入讨论、研究。其中,长投东进项目公司党支部书记、董事长付岁红提出了细化工作分工、明确责任部门,分段竣工、分段运营、分段回款,以项目公司为核心的管理方式。
周中原强调,项目公司是整个PPP项目的中枢神经,对项目推进方向起到关键作用。全体管理人员要保持对项目的清晰认识,明确项目公司的定位,给项目提供有力保障,让工程可持续进行;在工作中要做到职责明确、流程清晰、过程合理,完成各项工作的闭环,为项目合法合规履约创造良好空间。