7月11日，中建长江（中建西南区域总部）在成都召开2024年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院、中建集团党组决策部署，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

   中建西南区域总部总经理，中建长江党委书记、董事长陈勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理牟铭作年中工作报告，党委委员、副总经理周中原主持会议，党委委员、副总经理粟向民、曲清飞参加会议。

   陈勇指出，今年上半年，公司突出高质量发展这个首要任务，持续抓好集团“七大任务”，深入践行“一三三”发展路径，大力发展三大业务，取得较好成效。持续强化与西南院协同联动，深入对接地方政府、平台公司等高端资源，新签合同额顺利完成“双过半”目标，开创了近几年公司市场开拓的火热局面。下半年，公司上下要更加聚焦集团党组和公司党委工作部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，以更加饱满的信心和激情，全力以赴完成全年各项任务目标。

   陈勇强调，要深刻认识把握当前发展形势，坚定不移走“投资+总包”发展方向，抢抓市场先机，坚持发展基础设施、能源水利、产业创新三大业务，增强企业发展动能，实现高质量发展新飞跃。要高质量完成年度任务目标，提升营销质量，守好营销纪律，实现高品质履约，聚焦迅速形成营收、快速获取利润的好项目，进一步提高市场营销份额，履行好社会责任，彰显使命担当。要深入践行“一三三”发展路径，坚定自身发展定位，深刻认识“一三三”发展路径重要意义，做好宣贯落实，毫不犹豫的把资源和精力投入到“三项业务”的发展中去。要加强三大业务领域研究，重点研究基础设施业务新的投资模式、水利业务的实施路径以及产品化产业化发展方向，培育长江差异化核心竞争能力。要深化党纪学习教育和加强党建工作，深入推进全面从严治党，常态化开展警示教育，以严明党纪和优良作风引领保障高质量发展。要大力弘扬勤俭节约的作风，提高管理效益，进一步激励广大党员干部强化团结奋斗、争先领跑、真抓实干的良好作风。

   牟铭强调，要全力落实“一三三”发展路径，系统研究市场布局，推动“双轮”协调同步发展，优化市场资源配置，搭建科学管理的营销体系，努力在协同联动发展上取得明显成果。要全力以赴抢抓项目落地，加快突破基础设施项目，提升区域市场深耕能力。抢抓新能源和水利建设的战略机遇期，全面转向水利水务、新能源和乡村振兴等业务领域。以“碳汇开发”作为切入点，围绕建筑产业链加大对建筑产业化、产品化的深入研究。要全力抓好履约创效创收，加强履约管理体系建设，进一步厘清管理权限，完善供应链管理体系，从生产、商务、技术、安全四个维度，统筹推进项目建设。要全力推进企业管理改革，强化内部管理，优化完善总部职能职责，各事业部按照实体化要求独立运营。强化上下协同，补齐关键岗位缺口，做好各事业部经营发展资金支持，切实把合规管理贯彻到企业治理体系各方面。要全力保障企业平稳发展，做好项目全生命周期监管防控，提升项目安全风险管控质效。要全力提高党建工作质量，扎实推进党纪学习教育和子企业党组织建设，深化“建证三领”党建品牌，提升党建引领企业发展的能力。

   会议传达了上级有关工作精神，开展了警示教育并通报了典型案例，对推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作提出了具体要求。

   公司总部部门负责人及以上人员，各事业部、子企业相关负责人及员工代表参加会议。