为夯实营销团队专业基础、赋能企业高质量发展，9月13-14日，中建长江举办第一期“市场营销人员能力提升”专项培训。中建长江党委委员、副总经理曲清飞出席培训，40余名营销骨干参与学习。

培训紧密围绕行业发展新形势、市场竞争新态势及公司营销工作实际需求，以“强基础、提能力、促实战”为核心目标，精心设计三大模块课程内容，确保培训精准对接业务痛点：政策趋势与合规管理，结合2025年市场供需变化和最新政策导向，系统解读“十四五”规划收官与“十五五”规划衔接期工程建设领域重点任务，剖析项目从前期市场调研、立项备案到方案设计、招投标实施、履约交付全流程的合规管理要点，帮助企业准确把握政策脉搏，确保营销工作合规、高效推进。项目策划与投标风控，以真实项目案例为切入点，详细讲解项目前期市场调研、需求分析、方案策划的方法与技巧，重点拆解中期投标文件编制、风险点识别与应对等实战要点，通过分组研讨、案例复盘等形式，将理论知识转化为项目实操能力，提升市场研判与投标竞争力。创新投融资与资金筹划，深度解析特许经营、EOD（生态环境导向开发）等创新投融资模式的核心逻辑与运作流程，系统讲解政府专项债券、国债申报的政策要求、申报流程及注意事项，分享市场化融资渠道拓展、资金成本控制的实战经验，构建多元化投融资知识体系，强化项目资金筹划与风险管理能力。

为提升培训实效，本次培训设置“课前征集问题、现场精准答疑、课后测练复盘”环节，通过讲练结合、深度研讨，推动学员深化对投融资宏观政策与项目策划逻辑的理解应用。培训期间，学员们主动思考、积极交流，现场学习氛围浓厚，累计形成学习心得与实操方案建议20余条。

本期专项培训的圆满落幕，为后续营销工作提质增效奠定了坚实基础。下一步，中建长江将围绕市场开拓、项目履约等关键领域，常态化开展精准化、实战化培训，推动营销团队将所学知识与技能转化为市场开拓的“硬实力”、业务升级的“新动能”，为公司在市场竞争中抢占先机、实现高质量发展注入强劲动力。