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(通讯员 蒋顺斌)2021年1月23日,为进一步完善指挥部内部管理,探索更适合项目运行和有效推动相关工作的组织结构模式,空港新城绛溪组团项目指挥部组织召开组织结构分析及完善专题研讨会。指挥部全体班子成员及各业务小组组长参加会议。
会上讨论分析了指挥部现行组织结构的优势和弊端,结合常见组织结构模式特点和工作开展需要,提出三种组织结构方案并进行交流讨论。指挥长付岁红向参会人员分享了曾参与梳理一些复杂项目组织结构的案例,帮助参会人员了解梳理完善组织结构的基本思路方法。
会议要求,各班子成员及业务小组组长,下来要深入思考不同组织结构模式的优劣及对指挥部的适用性,加强沟通交流,确保调整后的组织结构能高效运行。
本次会议作为年初班子及党工团委员联合研讨会后最重要的一次会议,是指挥部优化内部管理的风向标,明确了指挥部自我革新的决心。指挥部将通过组织结构优化、工作流程梳理等系列动作,持续推动内部管理优化,为公司高质量发展增添活力。